コーポレートガバナンス
経営者報酬制度の設計・見直し

経営者報酬制度は、中長期的な企業価値創出を支えるコーポレートガバナンスの重要な構成要素になります。
報酬制度の設計・導入をサポートしてきた豊富な実績を生かし、これらの取り組みをご支援いたします。
こんなお悩み、ありませんか?
- 役員報酬に関する基本方針を策定したい。
- 客観性・透明性の高い役員報酬の決定手続を検討したい。
- 報酬委員会(報酬諮問委員会)を新たに設置したい。
- 経営計画目標の達成や中長期的な企業価値向上のインセンティブとなる役員報酬制度を設計したい。
- 新たに株式報酬制度を導入したい。
- 既存の株式報酬制度の見直しを行いたい。
- 役員報酬制度に関する効果的な開示を行いたい。 等
メンバーの主な実績(一例)
御園総合総合アドバイザリーのメンバーは、様々な業種、規模、上場市場、機関設計の会社様の役員報酬制度の設計をご支援した実績があります。
・東証一部上場企業 5社
ご参考



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