グループ組織改革・再編
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グループガバナンスの再設計支援
グローバル化の進展や事業の多角化等に伴い、グループガバナンスは複雑化しています。現状のグループガバナンスの最適化を行…
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グループ組織再編の計画策定・実務支援
目指すべき最適グループ経営体制に向け、グループ会社の統合・再編、不採算事業のスピンオフ（分社）など、グループ組織再編…
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持株会社体制の設計・実行支援
戦略と事業の分離、事業子会社の責任体制の明確化、事業構造改革の推進等を目的とし、持株会社経営に移行する企業も少なくあ…
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権限・意思決定構造の設計
グループ経営の強化の一環として、グループ全体としての意思決定の迅速化・効率化、関連会社の自律的経営による効率経営の実…
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子会社（国内・国外）管理
2000年以降、海外の成長を求めて海外展開が進み、多くの日系企業が販売拠点や生産拠点を海外に置いております。その結果、海…
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