サービス

取締役会・監査役会の実効性評価、指名・報酬委員会等の設置・運営支援、経営者報酬制度設計等を通じて、効果的・効率的な企業のガバナンス向上の取組を支援します。

リスクの特定・評価とその予防、インシデント・クライシス管理構築・運用等を通じ、企業価値棄損の最小化、深刻化回避、早期回復のためのリスク管理の実現を支援します。

各種法令遵守、外部委託先管理、内部通報制度等の企業活動の基盤となるコンプライアンス体制構築・運用を支援します。また、不正調査、第三者委員会の支援も行っています。

国内外の子会社管理体制の構築・運用支援、持株会社体制の設計・以降実行支援、グループガバナンス組織再編の計画策定・実務支援等、複雑化する企業グループの管理体制の構築・運用を支援します。

深刻化するリスクに対応するため、サイバーセキュリティ、プライバシー、データ安全性、信頼性などさまざまな観点から、包括的に支援します。

海外市場調査、フィージビリティ・スタディ等、各種専門家との連携や海外ネットワークを活用しつつ、とりわけ中小企業の海外進出を支援します。

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